2014年4月3日，邦淇公司大院平静和谐、产销正常，与以往的任何日子毫无二致。但二楼职工培训室却别有一番风景：事关石羊集团“大农业、大食品”战略决策及油脂产业跨越式发展的2014年一季度月会在此隆重召开，此次会议节俭务实、高效求真，通过的《组织架构调整方案》中最具亮点的是决定成立油脂产业营销总公司。集团总裁常青山拨冗莅临，油脂事业部总经理孔宏民、副总经理王晓勇携各部门、子（分）公司负责同志50余人参加会议。
油脂事业部营销总公司的成立，将助推石羊大食品的快速发展，对于促进管理权责的明确和细化、保障油脂产业销量提升和业绩突破、巩固油脂在集团处于领先地位的“大食品”家族建设方面必将意义深远、作用重大。这次架构调整贯彻权责下移、组织扁平的原则，使各级管理人员的责权利更加清晰、目标更加明确；减少沟通层级、优化业务流程、提升运营效率是本次调整的指导思想；推动产、供、销系统分离，让擅长的人做擅长的事、专注做精做好是架构调整的终极目的。三大版块独立管理、盈利模式清晰呈现，价值链条高效运营、团队业绩快速提升是架构调整的努力方向。  
大会最后对营销总公司主要组成人员名单进行了现场宣读：任命宣忠涛同志为营销总公司产品中心总经理，负责生产、品控及辅料部等全盘内务工作；徐公仁同志为营销总公司小包总公司总经理兼商超部营销总经理，负责石羊小包、渠道管理一部、渠道管理二部、商超部和特通部工作；刘甲荣同志为营销总公司邦淇中包公司总经理，负责各渠道部、大客户部、餐饮部和特通部工作；王正旭同志为田源商贸公司总经理兼营销总公司采购中心总经理，负责田源公司全盘工作及营销总公司油品采购……
此次调整还依据集团公司中长期规划和战略目标，首次将编制营销总公司品牌中长期规划提到了重要议事日程。对品牌推广的年度方案、预算拟定等都作出了明确说明，彰显油脂产业对包装油品牌建设的高度重视，这对于整合品牌资源、提升品牌价值与美誉度也将起到重大促进作用！