7月22日，总裁常青山、油脂产业总经理孔红民、金融产业总经理何新全等领导接待了来自教导模式137期、168期的家人（以下简称：教导家人）同时也是不同行业的优秀企业家和职业经理人一行20多人。
    教导家人一行首先来到位于临潼的邦淇制油科技有限公司，油脂产业总经理孔红民引领大家深入邦淇工厂内部，参观了压榨、精炼、分提加工生产线，以及小包装油灌装车间，见证了石羊食用油的生产全过程，全面了解了工厂的生产能力、科研水准和质量保障体系。孔总介绍，邦淇公司目前是西北地区规模最大、自动化程度最高、检测控制手段最齐全的食用植物油加工企业。拥有先进的生产工艺和设备、一流的加工技术，配备先进的质量检验设备。目前的生产总规模可实现年深加工油料70万吨，加工食用植物油15万吨，饲用豆粕55万吨，占陕西食用油30%以上的市场份额。
结束邦淇公司的行程，教导家人来到集团总部，总裁助理赵超、人力资源部总经理周博宁带领大家参观了集团陈列馆，详细介绍了石羊的发展历程、产业分布以及整体的战略发展方向。参观结束大家一起会聚四楼会议室，共叙家人友情，共论企业发展。总裁常青山作为东道主首先对来访的家人表示热烈的欢迎。双方就“教导模式”在企业管理中的落地情况，进行相互的交流和探讨，大家各抒己见就取得的成效和不足发表了各自的意见。常青山认为一个企业要基业长青一定要打造一支职业化团队、推动企业核心竞争力，严格控制产品质量，做好产品研发和安全、推广品牌影响力，全面提升品牌价值。
说到企业的发展，常青山详细介绍了石羊集团“大农业、大食品”战略发展体系，常青山指出：一、加强和完善产业链垂直整合，助力驱动产业升级，往上控制原料供应，往下协调产品销售渠道和物流保障。往产业链下游延伸，尽可能地靠近终端客户。二、做好效率驱动，全面提升产品质量。三、从产品设计、制造过程、.营销策略、供应链管理、销售过程等环节进行评判，来判定是不是符合消费者导向，要更加关注消费者的未来需求以及潜在需求。四、与时俱进，对企业战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个环节重新审视，加强互联网思维及实施。五、未来企业的发展是大合作时代，要具有国际化思维。国际间合作就是一个产业链，既节约资源、降低生产成本，又能够提升企业的竞争和抗风险能力，资源整合共同发展是未来企业的发展方向。
来访家人一致赞同总裁常青山的观点，他们认为大家不仅都是做企业的，同时也是“教导模式”中一起成长，一起学习的家人。大家共同语言多，感情友谊深厚，对做市场认知和感受也比较深刻，大家彼此能不断的相互交流，共同学习，接受新观念、新知识、新事物、新经验，必将会给自己的企业正向发展助入强有力的能量。