8月26日，石羊集团总裁常青山在秦西片区总经理周学武陪同下莅临兰州石羊指导工作。上午常总一行刚到公司来不得休息，径直检查今年兰州石羊第二条自动化生产线建设，常总对今年兰州石羊的投资十分重视，多次强调质量第一，安全第一，打造标杆工程，在这次视察过程中，常总裁也非常满意，工程质量及效率基本达到预期，同时也指示在外进一步加大市场开发力度，内部以稳定质量做为第一要务，将2条生产线满负荷运行，诚信经营，全力提升石羊饲料品牌在甘青宁的美誉度及知名度。
下午常总裁、周总在兰州石羊二楼会议室出席参加兰州石羊8月份营销分析会议，并对公司下一步的工作给予指导性建议。常总裁首先对兰州石羊的一线营销精英表示了亲切慰问，对上半年兰州石羊饲料有限公司所取得的成绩给予充分的肯定，同时指出，兰州石羊公司距离集团领导的期望目标还有差距，并对销售人员的汇报工作提出具体要求，要以“数字思维、内向思维、成果思维”进行思维转变，向市场要效益，组建专业化团队，体现专业化人员的价值；要有创新思维，利用好营销工具，以“鱼骨图”分析为重点做好开发市场的各项目标措施，以核心产品为突破口，资源聚集、行动聚焦，快速突破，以第二条自动化生产线为新的起点，加大反刍料开发，组建反刍料营销团队，将兰州石羊打造成为万吨工厂。秦西片区周总在听取区域工作汇报后指出，我们工作要有定向，汇报模板要统一，主要侧重于达成措施，销量分解到月、周、天，并理清执行人、监督人；制定推广、订货会的标准。
集团领导充满温馨的话语，深入兰州石羊团队每个员工心中，为表达领导的关爱，常总裁特意安排宴请兰州石羊整个营销团队，为营销队伍鼓舞士气，树立阳光、正气、充满激情的正能量，使我们兰州石羊人以百倍信心更加昂首阔步向前进，为实现万吨工厂而努力奋斗！