2015年7月1日是伟大的中国共产党94岁生日也是石羊集团成立23年的喜庆日子。经集团组织，6月30日-7月1日，石羊集团召开了2015年半年工作会议暨企业文化PK活动。
检讨、总结上半年各项经营目标达成
6月30日集团各事业部在总部大楼分别召开“2015年半年经营工作会”，会上大家总结和上半年工作做得好的地方，同时提出了不足之处，并就下半年经营措施进行沟通，力争完成年度业绩目标。
提高学习与变革能力 增强企业竞争力
此次半年会议，集团邀请业内著名专家就“农牧、食品企业如何做好品牌运营”这一话题进行了分享和沟通，老师分别从：品牌的概念，如何构建品牌，怎样做好农牧、食品企业品牌运营几个方面展开讲述。
同时邀请互联网运营专家曹际鹏老师为石羊集团经营管理团队进行《互联网运营在现代企业中的应用》主题讲座，曹老师指出：从工业时代销售模式转变到互联网时代销售模式。面对的消费群体、消费习惯、消费诉求都发生了转变，现在大家追求的是“短、平、快”，要求产品“新、潮、个性”。当今中国没有传统产业、没有夕阳行业，只有不断的创新和颠覆旧模式的新型传统产业，只懂互联网是不够的，未来需要的是立足传统产业，应用互联网的企业。最后结合集团业务发展谈了一下互联网发展的方向、阶段等问题。
引导企业进入价值观管理时代
为营造价值观管理文化，引导企业进入价值观管理时代，更好地推动和践行石羊企业文化落地，发挥企业文化在经营管理中的长效促进作用，实现统一思想、上下同欲的目的，结合半年会开展了企业文化PK活动。企业文化PK活动由价值观演讲比赛与团队晨会PK二部分组成。（图五）
价值观演讲比赛于30日晚上在绘锦园酒店举行，演讲比赛以演讲为主导，期间穿插由肉鸡、饲料、食品、邦淇精心准备的文艺节目。整场活动张弛有度，激情愉悦，每位演讲者结合自身在石羊的成长经历，诠释了石羊的核心价值观。6位选手经过激烈PK,最后经过十多位评委的综合考评，来自肉鸡事业部的苏盈获得冠军、来自食品事业部的李刚获得亚军、来自饲料事业部的温广婕获得季军，其他三位分获优秀奖。
团队晨会PK7月1日在大庆路的华润万家广场举行，肉鸡、地产、食品、饲料、金融、邦淇公司团队逐序登场展示，各个团队精神饱满、气势如虹、协调统一、标新立异。其他观摩的家人为各自参赛家人进行加持。最后，经过十多位评委的综合评价，邦淇公司、饲料事业部、食品事业部分列一、二、三名，其他事业部获得优秀奖。
总裁常青山在活动中指出：企业文化PK活动真的很打动人心，一个企业的成长离不开一群支持企业发展的人，一个人的成长离不开一个好的企业平台，两者之间相辅相成，感恩每一位家人为石羊的发展所做出的努力，希望在未来的发展道路上大家还能够继续同舟共济，一家人，一辈子。（图十四）
总结分享 齐心协力 再创辉煌
7月1日晚上，集团领导及各事业部总经理在集团四楼会议室召开“石羊价值观落地及互联网推进追踪会”，会议围绕：1.有效推动集团、各事业部、子（分）公司企业文化建设、落地；2.各事业部互联网化发展计划等两大主题；会后常总及刘总对下阶段工作进行了部署：
1、各事业部须在7月15日之前完成如下事项：
（1）事业部层面的梦想板：包括社会、客户、公司、员工四个方面；
（2）公司、部门及个人三年规划：要详实、可行；
（3）公司及部门文化墙：根据实际情况、选择合适地方制作文化墙；
（4）岗位价值观诠释：结合各岗位具体职责，要细化、数字化。
2、7月15日之前各事业部需提报：
（1）第三季度价值观落地的具体计划，以行动计划表的格式提报；
（2）结合会上关于互联网建设的内容要求，从四个层面提报互联网建设的推进计划；
3、各事业部、各公司的可视化宣传方案必须报集团总部审核，企业文化的部分采用集团统一的内容，其余部分可参加邦淇公司、结合自身实际情况设计；
通过上边年的工作会议总结及下半年工作部署，集团在文化建设、经营管理及互联网发展方面都有了明确的方向、措施等，相信在石羊文化内在力量的驱动下、在集团年度目标的激励下、在互联网工具的辅助下集团2015年的业绩目标一定能够达成。
