为每一位新同事提供最实用的引导、最有价值的帮助
2015-09-06 09:26:41      来源:
 为帮助新员工深刻了解石羊文化,增强员工归属感,快速适应岗位要求。8月21日,金融事业部在3楼会议室举行了“2015年新员工入职培训”。共有15名新员工参加了此次培训,培训内容涉及到石羊价值观、管理制度、金融知识及新员工的职业规划等。
首先,金融事业部总经理何新全为大家介绍集团的发展历程及金融的行业前景,深入分析了集团在金融行业的发展状况,并且分享了“员工职业化素养”和董事长寄语。何总指出:“要学习银行从业人员的思维方式和行为习惯,学习银行规范的制度流程,学习银行对风险的识别、控制、应对、处理的能力。银行明确的产品标准、完善的内控制度、强大的系统支持、高效的工作处理是石羊金融努力的方向”。间接的引入员工的努力目标,为刚踏入金融领域的新员工注入石羊人精神和动力。
随后,行政人事王瑞宣读了新员工入职欢迎辞并为大家讲述了公司管理制度。接着邀请业务骨干为新员工做了一个经验分享,为新员工在融入集团环境的过程中注入了信心和动力。
财务部王超给大家分享了在石羊集团工作一年的感受,他认为作为新员工要多学多做,需要抱着空杯子的心态去学习,员工做的越多学到的越多所以收获越多。
网络科技公司业务骨干贺源结合辨证思想引出老子理论“道生一、一生二、二生三、三生万物”给大家讲述职业,忠诚和选择。贺源认为“良禽择木而栖,良臣择主而事”,虽有此话,却是建立在慎重选择的基础之上。他说如果正确选择自己的团队或者合作的人,即使事情不对,也可能有不太差的结果;可是如果合作的人和团队不对,即使事情对了,结果通常也不会好,石羊集团是我们“石羊人”一个再正确不过的选择。
网络科技公司总经理杨钧雁结合自身发展,与新员工分享“三个方面”,“三大思维”以及“绩效飞轮”。杨总认为作为员工必须知道自己的目标,并且愿意为这个目标付出,做好规划和方法,“只要你坚持,世界都会为你让路!”。杨总在会议上提出“三大思维”:用数字说话,先说结果再说过程,不要为自己的失败找借口。并且推出“3+1作风训练”以及“绩效飞轮”工作方法。她认为员工每天要制定工作目标,方法,检查和绩效,这一措施可以有效的带动员工的积极性提高员工的工作效率,为新员工提供了有效的工作方法。
最后,由金融事业部管理顾问洪梅,对此次员工入职培训会议进行了总结,对新员工提出了“养成1个好习惯、学会2种技能、做好3件事情”的工作要求。通过各部门经理及业务骨干的精彩演讲,不仅让新员工对石羊集团的了解更加深入,工作方法的理解更加透彻,更对自身及企业的发展充满了希望,同时也为各位新员工加入石羊集团奠定了坚实的基础。
入职培训就像一个窗口,是新员工了解石羊、融入石羊的一个重要渠道。石羊金融将不断完善和优化新入职培训工作,力争为每一位新同事提供最实用的引导、最有价值的帮助。祝福新同事在石羊集团的职业生涯有一个良好的开端,我们也期待着这股新鲜的血液能与石羊集团共同成长、共繁荣!
 
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